CONSEIL

Concept :

• Offrir aux clients un service complet et modulable en appui à la Direction Générale et de toutes les fonctions-support (finance, juridique, achats, comptabilité, fiscalité, etc.) ainsi qu’à la Direction des Systèmes d’Information de manière à accompagner les évolutions, transformations et restructurations de toutes entités (start-up, PME/PMI, TPE, filiales de grands Groupes, etc.)

• Fédérer pour cela une offre multi-compétences avec des professionnels expérimentés, ayant évolué tant en Corporate de grands groupes qu’en filiales opérationnelles et ayant managé des femmes et des hommes de terrain tout en privilégiant la recherche de l’efficacité dans les meilleurs délais ;

• L’équipe pluridisciplinaire s’appuie sur de solides expériences en matière d’évolution et de transformation dans tous les domaines et sur différents marchés, allant du simple négoce à celui des services en général.

Champs d’intervention :

• Conseil aux Dirigeants en matière de stratégie opérationnelle, d’organisation des entreprises et de pilotage global de la performance,

• M&A : Réalisation d’opérations de fusion, d’apport partiel d’actifs (ex : spin-off), d’acquisition ou de cession, de dissolution d’entreprise (modalités pratiques, minimisation des coûts, etc), sous différentes formes de collaboration : intermédiation, évaluations, conseil, expertise, etc.

• Gestion financière, juridique, comptable et fiscale : mise en place et/ou optimisation de la fonction du contrôle de gestion pour une approche optimisée des résultats de l’entreprise, instauration de fast-closing, expertise comptable en général, accompagnement et/ou pilotage dans les phases budgétaires et prévisionnelles, gestion des risques financiers, assistance juridique et fiscale, optimisation de la trésorerie, interims de fonctions financières, etc.

• Contrôle interne, gestion des risques et des conformités…

• BP : Etablissement de business-plan à toutes les étapes de la vie des sociétés (création, développement, choix d’investissement, cession…

• IT : Conseil auprès des DSI, audit et gouvernance et mise en place de solution de production et de secours, accompagnement dans le cadre de certifications ISO 27001 et ISO 20000, expertise projet IT et infogérance,

• Force de vente : Gestion d’appel d’offres IT (rédaction, dépouillement, contractualisation), Accompagnement à la définition et mise en place de partenariat auprès de fournisseurs de solutions ou de services IT, accompagnement de forces de ventes…